Los resultados
El proyecto definía una estrategia y visión de futuro, subrayada por las mejores prácticas, unos objetivos de adopción con resultados específicos, ahorros de costes y el retorno de la inversión que la puesta en marcha de una gestión estratégica de reuniones aportaría a la empresa. Además se tuvieron en cuenta otras características relevantes, como:
- Una estrategia de inteligencia de negocio que incluye la optimización de la tecnología y el análisis de datos.
- Una política global de reuniones y eventos con una estrategia de soluciones de pago, que apoye el crecimiento.
- Procesos optimizados para impulsar la excelencia operativa.
El éxito de CWT M&E se debió al hecho de ofrecer una solución personaliza adaptada a las necesidades específicas de la organización, incluyendo su cultura empresarial y velocidad a la hora de adoptar cambios.